Leistungen

  • Prozessmanagement

    Je besser Unternehmen Informationen gewinnen, verarbeiten und gezielt nutzen, desto erfolgreicher werden sie zukünftig sein.

    Mit dem Einsatz von prozessorientiertem Informationsmanagement erhalten Unternehmen die Möglichkeit, den Ablauf von Geschäftsprozessen so reibungslos und einfach wie möglich zu machen. Doch alleine mit Investitionen in neue Informations-und Datentechnologien stellt sich der Erfolg nicht ein. Wie viel Kommunikation lassen bestehende Strukturen zu und unter welchen Rahmenbedingungen findet sie statt? Wie arbeiten Mitarbeiter aller Ebenen darin zusammen und welche Einstellung besteht zu den notwendigen Veränderungen ? Der Blick und die Begleitung von außen erleichtern das Erkennen und Bewerten bestehender und zu verändernder Strukturen.

    Wir begleiten Unternehmen und Kommunen, die mit dem Wandel starten wollen und dafür einen erfahrenen Sparringspartner benötigen.

  • Arbeitgeberattraktivität

    brandingcreaproPersonalarbeit befindet sich im Wandel. Der Bedarf an gut ausgebildeten Fachkräften steigt – Bewerberzahlen und -qualität sinken. Durch den Demografischen Wandel ist eine weitere Verschärfung der Lage zu erwarten. Große Herausforderungen für mittelständische Unternehmen und Institutionen bei der Bindung und Rekrutierung von Mitarbeitern sind die Folge. Die Zielsetzung des Employer Brandings besteht darin, aus Unternehmen und Institutionen attraktive Arbeitgeber zu machen und dieses nach außen und innen zu kommunizieren. Im Fokus sind hierbei in erster Linie die Mitarbeiter als zentraler Erfolgsfaktor des Unternehmens. Mit unseren übergreifenden Kompetenzen in den Bereichen Personalmanagement, betriebliche Organisationstrukturen sowie Ausarbeitung und Umsetzung von Kommunikationsstrategien begleiten wir Sie durch sämtliche Stationen auf dem Weg zum attraktiven Arbeitgeber. Neben den erfolgsversprechenden Auswirkungen bei der Mitarbeitergewinnung und –bindung, erreichen Sie darüber hinaus positive Effekte in der Unternehmenskultur, dem Unternehmensimage und der Leistung Ihrer Mitarbeiter.

    Die Leidenschaft und Loyalität seiner Mitarbeiter bestimmt die Stärke des Unternehmens.

  • Betriebliches Gesundheitsmanagement

    aepfel kleinEffiziente Abläufe benötigen qualifizierte, motivierte sowie leistungsfähige  Mitarbeiter. Betriebliches Gesundheitsmanagement leistet einen maßgeblichen Beitrag zur Leistungs- und Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter im Unternehmen. Bei der Implementierung bedarf es organisatorischer Voraussetzungen sowie der notwendigen Akzeptanz. Dem Bereich kommt eine zunehmend größere Bedeutung zu, da infolge von sich schnell ändernden Rahmenbedingungen Mitarbeiter permanent unter Leistungsdruck stehen.

    Ein aktives betriebliches Gesungheitsmanagement stärkt Mitarbeiter bei der Bewältigung ihrer Aufgaben.

  • Change Management

    changemanagVeränderungen durch Generationswechsel, Marktbedingungen und Technologiesprünge eröffnen Unternehmen und Mitarbeitern neue Möglichkeiten. Doch Wandel bewegt Menschen aller Unternehmensebenen sehr unterschiedlich. Zwischen dem Erkennen von Chancen bis zum passiven Abwarten, hin zu großen Widerständen ist alles zu erwarten. Das Change Management als aktive Unterstützung der Veränderung ist eine umfassende Aufgabe, die eine intensive und glaubwürdige Auseinandersetzung mit allen Beteiligten erfordert. Die räumliche, zeitliche und strukturelle Organisation der Arbeit wird zur Hauptaufgabe. Läßt das Tagesgeschäft das zu? Aus der Erfahrung heraus arbeiten wir intensiv mit den Mitarbeitern an Veränderungen und leiten hieraus kommunikative, transparente und übersichtliche Prozess-Strukturen ab. Unser Blick von außen und das gemeinsame Handeln fördert die Akzeptanz, bildet Vertrauen und steigert die individuelle Verantwortlichkeit für Ergebnisse.

    Unsere Kompetenz: Wir bewegen den Wandel mit den Mitarbeitern…

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